Esprit 브랜드 뒤에.

브랜드 뒤의 상징적 의미

… 에

실적이 지속적으로 늘어난 뒤에는'우수한 생산품 창출, 영업 효익 증가'이라는 이념이 일관되어 있다.

일반 업계 경영자 는 성복 구매 와 판매 는 시스템 화 관리 를 결핍 해 디자인 개념 을 생산 에 다시 제품 간 거리 가 있 는 상황 에서 에스프릿 은 항상 항상 항상 항상 꾸준히 꾸준 하 고 매 디테일 * 제품 자체 는 품질 이 좋 을 뿐 만 아니라 고객 을 우월하게 한다.

회사의 업무에서 창의성이 매우 중요하다는 것은 의심할 필요가 없다. 그러나 창의성은 esprit 전부가 아니다.

그룹의 성공은 고객이 에스프리트 브랜드 제품을 고르는 것에 뿌리를 박고 있다. 고객이 에스프릿에서 느끼는 것은 삶의 기쁨과 유연함과 마음이 닿는 진실과 나, 트렌드와 동시적인 몰입감을 느끼기 때문이다.

에스프리트 브랜드가 천천만 소비자의 인정을 받은 것은 그 뒤의 상징적인 정신과 태도에 있다.

이런 정신적인 태도는 추상적이지만 에스프리트 제품이 가져온 패션과 편안한 느낌과 품질이 저렴한 매출을 강조하는 것은 실질적인 실감이다.

여러 가지 스타일을 헤아리다

패션 그룹으로서 에스프릿의 우세는 전면적인 것을 제공하는 데 있다

시리즈

액세서리.

에스프릿의 모든 제품 디자인, 사이즈 크기, 디자인, 선료, 독일 두셀도프에 설치된 디자인 연구실의 반복 선택과 검정.

에스프릿의 제품 전문가, 디자이너 30명이 신제품 스타일을 구상하기 전에, 끊임없이 심사하여 모든 것을 확보하고 있다.

매년 설계한 만가지 스타일에서 우리는 최종적으로 골라 생산을 수행할 수 있는 것은 약 7000건이다.

에스프릿은 경쟁력 있는 가격으로 고품질을 공급할 수 있는 제품으로 이탈리아 및 아시아 국가에 달려 있으며, 예를 들어 홍콩, 일본, 중국, 대만 등지에서 광범위한 공급업체 네트워크를 보유하고 있다.

패션 트렌드와 계절 교체를 위해 에스프릿은 매년 4분기를 가져온 제품으로 수천 계의 옷스타일을 제시하고, 제때에 각 도매와 소매 경로를 발송한다.

그룹의 엄격한 통제로 에스프리트 상품이 가장 값비싼 명예를 얻게 했다.

통일 이 엄격한 시장 보급 과 구매

그룹 통일 관리, 엄격한 방침, 디자인 및 생산, 제품 구매 및 시장 보급.

상하이, 홍콩에서 브루셀까지, 에스프릿은 모두 일치하는 브랜드 위치, 제품 구매, 이미지 및 시물 보급 전략을 채택했다.

노력의 성과는 에스프릿이 국경을 가리지 않는 언어로, 생기, 활력과 시대적인 삶의 방식으로 떠올랐다.

회사 소속 에스프리트 소매점, 디자인, 장식, 제품 진열, 음악, 클라이언트 서비스, 모든 곳곳에서 에스프릿의 독특한 스타일을 뽐내며, 고객은 어디서든 쇼핑 재미를 느낄 수 있도록, 마음에 드는 사랑을 찾을 수 있다.

프랑크푸르트의 거리를 걷든 상하이골목이든 esprit 재킷이든 esprit 을 상표로 하는 개인과 가거용품, 에스프릿이 전달하는 정보는 다름없다.

진열된 에스프리트 브랜드의 대형 소매 매장 개념을 열어 서로 다른 매개체를 통하여 메시지를 전달하는 것이다.