대양 창세 에 누워 총미 올림픽 유니폼 중국 제조 비판

미국 올림픽 유니폼 중국 제조 비판

"이번 올림픽 주문 규모가 작아서 생산능률적으로 말하면 돈을 벌지 않는다고 말할 수 있어 큰 도움이 된다."대련 대련 대 양창세 주식회사 (이하 양창세) 부사장, 이사회 비서 후동매는 최근 기자들에게 이 의류 생산업체로 이 의류의 대리 주문서를 받을 수 있는 것은 대양의 기술이 미국 올림픽 대표단의 요구를 충족시킬 수 있기 때문이다. 그러나 "우리는 누워서 총을 맞았다. 이 사건은 우리도 큰 스트레스를 받았다"고 말했다.

　2000여 벌 의 예복 단재 정제

중국 동북부 대련시의 대양창세에 처해 이번 미국 올림픽 대표 팀 저조 조로 유니폼을 제작해 외부에 추측을 받았다.

7월 27일 대련경제기술개발구 양창세대본부에서 이 회사 부사장, 이사회 비서 호동매는 기자에게 다롄 창세는 미국의 오랜 파트너 라일프인 로렌은 미국 올림픽 대표팀의 장기 스폰서로 2008년 양측이 처음으로 미국 올림픽 대표 팀을 제정한 뒤 이번 올림픽의 미국 대표팀의 의상 주문서가 자연히 대양창세에 맡겼다.

이것은 규모가 크지 않고 ‘ 도움 ’ 에서 나온 주문이다.라일프 로렌은 2011년 11월 대양창세와 2000여 채의 미국 대표팀 입장 드레스를 체결했다.

라일프 노륜은 매년 대양창세 관련 공장에 대해 일반적인 사회적 책임심사를 진행한다고 소개했다.이번 올림픽 주문서는 라일프 로렌 측이 심사한 뒤 대양 창세에 대한 요구도 제기했다.

검사 공장이 통과한 2012년 1월 미국 올림픽 대표 팀 참가 선수는 기본적으로 확정됐으며, 라일프 로렌은 선수의 사이즈를 대양창세에 보냈다.이 예복, 라르프 -로륜 측은 주로 제작된 원단과 디자인 디자인 디자인, 대양창세의 경우 제판, 재단가공, 부재료 선택과 구매를 포함한다.

2012년 설날이 지나자 양창세는 본격적으로 이 주문의 제판 작업을 시작했다.

후동매는 운동선수의 몸매가 일반인보다 훨씬 특이하고 장애인 올림픽 선수를 포함해 매개로 소개했다복장모두 단재 결정이 필요하다.이 올림픽 주문서 2000여 벌의 드레스는 2000여 개 정도가 필요하다. 선기 완성 후 미국으로 택배해 입어 디자이너의 수정 의견을 들어야 한다는 것이다.

2개월 넘게 제판 작업을 거쳐 3월 초 예복은 마지막 봉제 작업에 들어갔다.최근 한 달 후, 3월 말 4월 초에 주문을 해야 한다.

"올림픽 참가 선수들의 선발 과정이 끊이지 않아, 대양창세에 남긴 시간이 너무 짧다."후동매설.

후동매는 기자에게 “일반적인 상황에서 이렇게 흩어진 싱글을 받았는데, 우리는 거절할 것이며, 의류 공장은 이런 주문서에 의지하여 돈을 벌 수 있는 것이 없다 ”고 말했다.

양복 한 벌의 작업에는 약 200 정도가 필요한데 저고리만으로 150여 공정이 필요한 것으로 알려졌다.호동매는 기자에게 한 몫 장부를 그만두었다: 대양창세의 일반 생산 라인을 예를 들어 대량 생산하는 상황에서 200명의 생산 라인이 하루에 천 벌 양복을 생산할 수 있다. 만약 단제제되면 같은 유수선은 하루에 200 -300벌을 생산할 수 있다.

이외에도 대양창세에서는 정상적인 양의 표준화된 주문서는 일반적으로 기계로 재단일을 완성한다.일반적으로 얇은 원단, 기계는 한 번에 50 -60층을 재단할 수 있지만, 단재 정제된 주문서는 기본적으로 하나로 완성된다.

뉴욕주 민주당 의원 지리브란드 중의원 스티브 이스라엘 의원은 미국 올림픽 대표 팀 드레스를 미국에서 제조하면 미국에서 10억 달러의 수입을 가져올 수 있다고 주장했다.이번 주문 가공비용에 대해 후동매는 상업기밀에 대해 강조해 "하지만 그리 많지 않을 것이다"고 강조했다.

대양창세공관 장관은 지용 지리 블랑드의 설법은 미국 올림픽 대표단 의상이 이끌어가는 미국 경제규모를 말한다. "미국 올림픽 대표 팀의 이 의상 주문서가 10억 달러에 달하면, 그 대양그룹은 세계 갑부 가 될 것"이라고 말했다.

　얇은 올림픽 효과?

사실 양창세 2도가 미국 팀을 위해 올림픽 드레스를 제작한 셈이다.4 년 전 베이징 올림픽에서 라일프 로렌은 처음으로 미국 대표단 올림픽의 의류 협찬사로 떠올랐고, 그해 양창세 1장 1500여 벌 드레스를 주문했다.

"2008년 첫 호흡을 맞춘 후, 라일프 -로렌이 마음에 들었기 때문에 이번에는 올림픽 주문서를 떼는 것은 거의 걱정되지 않았다."후동매설.

하지만 다음 올림픽은 주문을 받을 수 없고, 후동매와 대양창세는 자신만만치 않은 것 같다.

7월 10일 공개된 런던올림픽 미국 대표단 공식 제복은 중국 제조 등으로'풍파 저항'을 당하며 라일프 로렌도 입을 벌렸다.스트레스 아래 라프로렌은 최근 2014년 동계올림픽의 미국 유니폼이 미국 국내에서 제작될 예정이다.

"우리는 정말 누워서 총에 맞았다. 이 사건은 우리도 큰 스트레스를 받았다."호동매의 감탄.

이번 합작에 대해 중고문 경공연구원 주경에 의한 양창세는 본래 회사의 전반적인 실력을 높일 수 있다고 생각하며, 기업이 풍후한 이윤을 가져올 뿐만 아니라 기업 브랜드의 국제화 이미지에 기초를 다질 수 있다.

후동매는 기자에게 “ 우리는 1년에 400만 ∼500만 세트를 팔려고 하는데 2000여 세트의 주문이 수익에 미치는 영향은 매우 미미미하다.현재 우리는 미국에서 협력하는 브랜드가 20개를 넘고 이 올림픽 주문서 때문에 몇 개의 쪽을 가지고 미국 시장의 발전에 영향을 끼치지 않을 것이다.

지용은 단재가공은 의류 가공 분야가 비교적 고급스러운 방식으로 기업이 현재 전환하는 방향 중 하나로 이 올림픽의 주문서를 통해 얼마나 큰 효과를 얻을 수는 없지만 적어도 기업은 단재 가공 분야의 수준을 증명할 수 있다.

사실, 대양 창세는 절호의 마케팅 기회가 적지 않다.

주신 바피트의 ‘ 모델링 ’ 은 한때 대양창세를 2009년 홍득이 자주했다.2009년 9월, 다양그룹 30주년 축제에서 파피트는 3분의 동영상 단편으로 대양창세에 감사의 뜻을 표명하며 창세양복에 70여 년 만에 처음으로'멋있다'라는 칭찬을 받았다.

이 동영상이 전파된 이후 대양창세 주가가 2008년 10월 3.15위안에서 2009년 10월 20.5위안으로 올랐다. 1년 만에 51% 올랐다.주신의 ‘동풍 ’을 빌어 2010년 5월, 대양창세는 미국에서 지사를 설립했으며, 그 단재 정제 업무도 미국 시장에 성공했다.

바피트는 왜 대양창세대 모델을 내세우는가? 후동매는 2007년 파피트가 투자한 새 공장에 참석한 개막식에 대양창세 글로벌 마케팅 데이비드 마그릿트가 친구의 견선다리를 통해 파필트를 찾는다고 소개했다. 창세의 정제 양복을 시도해 보자.이것이 바로 대양창세와 파피트 연원의 시작이다.

파피트의 판촉 아래 버크힐과 하슬웨 회사 이사 4명도 대양창세량에 양복을 주문해 빌 게이츠를 포함했다고 보도했다.{page ubreak}

　　'중국 제조 '축소

많은 정치상들의 명류는 모두 대양이 창세한 정제 의류 고객이지만, 1979년에 건설된 기업은 확실히 외적인 감명을 남겼지만, 많은 중국 의류 대공업체 중에서도 상당히 저조했다.

중국의 최대 양복 대리 가공업체로, 대양창세는 대공 시장의 시련을 겪었다.중투고문 경공연구원 주경의 자료에 따르면 2010년 하반기부터 중국 의복대리업은 전반적으로 하락태세에 처해 기업의 주문이 급감되면서 기업의 이윤이 끊임없이 줄어들면서 과거 평균 이윤 10 ~15%, 심지어 30%에 달하며 현재의 최대 8%로 줄었다.

대양 창세의 업적도 이 변화를 입증했다.후동매는 일본 시장에 가장 먼저 의존하고 있으며, 현재 한일 양국 시장은 약 30% 로, 유럽과 미국 시장이 약 30%, 러시아, 호주 등 신흥시장이 20% 가량 차지하며 중국 본토시장이 20% 를 차지했다.

대양창세재보에 따르면 2010년 회사는 동기 대비 24.54% 증가하였으며 순이익은 전년대비 26.78% 증가한 것으로 나타났다.그러나 2011년 이들 데이터는 모두 마이너스로 바뀌었고, 영업소득과 순이익은 지난해 같은 기간에 비해 11.25%, 16.92%, 각각 9조63억원과 1억900억원이었다.

중국의 규모가 비교적 큰 와이셔츠 대공업체 관계자는 기자에게 인력 비용의 상승은 이미 의류 기업의 발전의 족쇄가 되었다.2010년 이 대공기업의 보급 임금은 아직 1700위안이 되지 않았는데 지금은 이미 2200 ~2400위안으로 연평균 15% 올랐다.

이보다 대양 창세의 인력 원가가 더 높다.후동매가 제공한 데이터에 따르면, 대련 같은 기업보다 30 ~40%나 높았고, 기본임금은 3000위안을 넘어 모든 직원들이 모험 1금을 내고 회사도 초과 근무, 교대근무, 교대 근무 상황은 존재하지 않는다.

아디다스는 최근 소주에 위치한 재화의 유일한 직속 공장을 폐쇄하는 것이 주목된다.많은 업계에서는 가공 원가를 낮추기 위해 해외 기업들은 베트남 미얀마 등 동남아시아 국가로 옮겨 중국 대공기업들이 ‘주문서 찾기 ’부터 ‘주문서 찾기 ’까지 난감한 상황에 직면하고 있다.

그러나 후동매에서는 양복의 근로자가 3 ~5년이 걸려야 숙련급에 이르기 때문에 수량이 안정된 양질노동력은 중국에서 제조하는 우세한 것으로 보인다."일부 고객들은 일부 주문서를 동남아시아로 옮기고 품질이 좋지 않은 것을 발견하고 팔리지 않고 다시 돌아왔다."후동매설.그러나 어느 기업인지 대양 창세는 상업비밀을 이유로 밝혀지지 않았다.

대양창세는 중국 제조의 축소이다.일부 대공업체와 국내 시장으로 전형된 만큼 양창세도 자주브랜드를 만들기 시작했다. 각각 고급 남성복 브랜드 창세, 고급 직업 브랜드 개선문과 온라인 직판브랜드 유쿠다.

현재 국제시장의 판매는 대양 창세 총액의 70 ~80%를 차지하며 국내 시장은 아직 속도가 빨라지지만 점유율은 높지 않다.이 호텔은 현재 대양창세는 국내에서 26개의 전문점을 설립하고 있으며, 이 호텔은 주로 전국 인대, 전국정협 등 높은 수준 회의를 이어가고 있다는 것을 주목했다.

후동매는 대양 창세는 주요 발전을 국내로 전개할 예정이며 특히 채널 확장과 브랜드 보급에 더 많은 자원을 투입할 것이라고 밝혔다.