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업계 평가: 패션 천하 관리 패턴 장단점

2011/6/7 9:47:00 181

업계 패션 관리




광주

비즈니스 광장


패션 하늘 은 창업자 차원 에서 출발한 상업 광장 을 제시한 것으로 알고 있다

관리

방식, 작은 상인 시장 양성, 그리고 그들이 설계, 인테리어 방안 제공을 돕는 등, 주로 30대 정도

창업

화이트칼라.

그렇다면 이러한 관리 방식에 대해 어떤 장점과 부족한 점이 있다고 생각하십니까? 창업자를 합류하고 일원이 될 수 있습니까?


■ 업계 관점


  


 

 


레강: 부상 상가 경영 관리 유한 회사 사장


레강 (부상장사 관리 유한회사 사장): 이런 관리 패턴은 사회적 책임 차원에서 더 고려하지만 이 구상은 큰 경제력을 지탱해야 한다.

이 창업자들의 문턱이 낮고 경제력이 강하지 않기 때문에, 이 프로젝트는 원가가 낮지 않아 경쟁이 치열하다.

창업투자와 보답 차원에서 프로젝트의 투자 보답 기간은 상당히 길고 이 회사의 실력이 강하며 정부의 지지가 이뤄질 수 있다.

더 큰 사회적 효익을 돕고 창업자를 돕는 것도 새로운 관리 모델이다.

부족함은 주기장, 위험이 크다.

이 창업자들은 경험이 부족하고 안정성이 부족하고, 상업 분위기의 형성과 지속성에 영향을 미치고, 관리 비용도 높아질 것이다.


  


 

 


양명희: 불산 왕각 조인장 사장


양명희 (불산 왕각 조인방 사장): 패션 천하 같은 상업 모델은 하늘하에서 새로운 물건이다.

패션 하늘은 소형포를 위주로 걷는 것은 젊은 흐름의 상업노선이고, 하늘하구는 브랜드 위주의 쇼핑센터와 음식과 오락을 결합하는 중고단 노선이다.

광저우에서 젊은이들이 소비하는 주요 장소는 베트쇼구에서 소비 차원에서 천하구는 베트슈구보다 높고 25세 이하의 소비자가 적었다.

어떻게 이런 젊은이들이 패션 천하에 쇼핑을 장려하는 것은 고찰할 만한 문제이다.

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패션 천하 상업광장은 총 20억 원, 건축 면적은 20여 만 평방미터에 이른다.

이 백화점은 새로운 패턴의 경관체험식 쇼핑 장소를 만들기도 열심히 했다.

이 상점의 30여 개 거리에는 모두 다른 테마가 설치되어, 녹색 나무 생화, 작은 다리 유수 등 다양한 생태경관을 도입하고 더욱 편안한 쇼핑 환경을 만들기도 하고, 심지어 별빛 대도, 광활한 성공, 해양 등 다양한 스타일의 특색 경관을 조성할 예정이다.

이런 관광 기능과 쇼핑, 캐주얼 기능은 지하 상업 공간의 유기적 융합, 광저우 시장에서는 여전히 첫째다.


  


 

 


황문걸: 초예상업 유한회사 회장 사장


황문걸 (초 예상업 유한회사 회장): 창업 브랜드를 부양할 수 있는 조치가 있다면 이 브랜드의 전망을 어떻게 감별하는지는 중요한 문제다.

전망이 없는 브랜드에 대해 아무리 많은 지원과 투입도 의미가 없어 이 백화점에도 도움이 되지 않는다.

그래서 무엇보다 조작 차원에서 첫 번째는 반드시 부축하는 조치가 있어야 하며 둘째는 이 창업 브랜드를 선택하고 그들의 발전 잠재력을 분별할 수 있다는 점이다.

둘 다 자리가 잡혀야 이런 패턴은 의미가 있는 것이다.


  


 

 


황화군: 제1상업망 총재


황화군 (제1상업망 총재): 이 출발점은 괜찮다고 생각하지만 이 창업자들의 자금 부족, 브랜드의 성숙도가 부족하여 반드시 중시해야 할 문제다.

광저우의 작은 상점은 베트쇼에 더 집중되어 하늘과 다른 상권에 있다.

한 대형 백화점은 핵심점이 하나 없다. 단순히 민업에 의존하는 상점이 있다면 경영자가 어떤 상품을 경영하든 성숙도가 모자라 왕성한 기회는 크지 않다.

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