허 경 남:모든 것 이 브랜드 와 관련 이 있다.

　　30 년 전 생활 을 위해 바쁘게 뛰 어 다 녔 던 마부 가 20 년 간 의 노력 끝 에 중국 시장 에서 7000 개의 가 게 를 차지 하고 NBA 에서 세 번 째 로 큰 스 폰 서가 되 었 다.연 매출 은 30 억 에 달 했다.이것 이 바로픽 브랜드창설자허 경 남라 는 사연 을 남 겼 다.

이 이 야 기 는 브랜드 와 무슨 관계 가 있 습 니까?

브랜드 는 꿈 과 관련 이 있다.많은 사장 들 이 똑 같은 시장 에 들 어 갔 을 때 허 경 남 은 자신 에 게 더욱 높 은 목 표를 정 했다.즉,국제 브랜드 를 창립 하 는 것 이다.결국 NBA 에 처음 진출 한 중국 농구 화 는 NBN 에서 세 번 째 로 큰 스 폰 서가 됐다.

브랜드 는 포 지 셔 닝 과 관계 가 있다.많은 동향 사람들 이 관광 화 를 생산 하 는 데 열 을 올 렸 을 때 허 경 남 은 제품 을 농구 화 로 포 지 셔 닝 하고 선발 적 인 장점 으로 한 걸음 앞서 고 한 걸음 한 걸음 앞 섰 다.

브랜드 는 이미지 와 관계 가 있다.도요 타 아 키 오 는 미국 시장 진출 을 위해'도 쿄 통신 공업 주식회사'를 소니 로 이름 을 바 꿨 다.마찬가지 로 허 경 남 은 국제 브랜드 창립 전략 을 확립 한 후에 도 원래 의'산 등'을 피크 로 바 꾸 었 다.특정한 문화 적 의 미 를 가 진 이 영문 peak 는 지금까지 사용 되 었 고 널리 인 정 받 았 다.

브랜드 는 실력 과 관계 가 있다.피크 는 전국 7000 개 단말기 점 에서 제품 을 판매 하 는 역할 을 할 뿐만 아니 라 브랜드 실력 을 보 여 주 는 인지 적 가치 도 가진다.

브랜드 는 흉금 과 관계 가 있다.넓 은 시장,매력 적 인 이윤 은 반드시 치열 한 경쟁 을 일 으 킬 것 이다.일부 업계 에서'폭력 마 케 팅'이 나 타 났 을 때 허 경 남 의 눈 에는'무 리 는 상호작용 관계 이 고-글로벌 브랜드 네트워크-전체 업계 의 추진 에 큰 도움 이 될 수 있다'고 말 했다.

브랜드 는 문화 와 관계 가 있다.중국 제품 을 중국 문화 의 해외 진출 의 매개체 로 만 드 는 것 은 기업가 의 책임 이다.피 커 는 NBA 스타 들 을 위 한 맞 춤 형 워 커 에'건곤','대나무','한자','문방사보'등 짙 은 중국 요 소 를 주입 해 중국 문화 전파 에 기여 했다.

브랜드 는 진취 심 과 관계 가 있다.많은 기업 들 이 성장 할 때 동력 이 부족 하고 자신 감 이 부족 하기 때문에 기업 을 팔 고 브랜드 를 팔 겠 다 고 선택한다.그리고 오늘 가족 몸값 이 50 억 인 허 경 남 은 성 과 를 지 키 지 않 고 환상 을 품 지 않 으 며 스포츠 정신 으로'더 잘 한다'고 계속 추구 했다.

우리 가 중국 제조 가 어떻게 글로벌 브랜드 가 되 는 지 에 대해 이야기 할 때 허 경 남 은 피 커 를 이 끌 고 자신 감 의 문턱,제품 의 문턱,인재 의 문턱,자본 의 문턱,문화 의 문턱 을 넘 어 전체 매출 의 20%를 차지 하 는 대외 판매 실적 을 실현 하여 국민 들 에 게 중국 에서 기원 한 글로벌 브랜드 를 만 드 는 데 본보기 가 되 었 다.

　비록 픽 의 실적 이 만 족 스 럽 지만 아직도 생각해 야 할 것 은 천 억 시장 에 직면 하여 마 케 팅 과 도 를 어떻게 돌파 하 는 지,혁신 부족,광고 강세,문화 약세 의 발전 병목 이다.이것 은 우리 와 국제 브랜드 간 의 진정한 차이 점 이다.기술 혁신브랜드 문화 에 성과 가 있어 야 진정 으로 세계 거인 과 어깨 를 나란히 할 수 있다.