직장 은 어떻게 노동 과 다른 보수 에 대처하는가

사례:양생애 상담자 소양 구술 정리

나는 본과를 졸업한 지 1년 만에 현재 회사에 입사하였고, 막 판매부 때 번잡한 일이 나를 당황하게 했다.

동료 중 한 연령이 나와 비슷한 여자 아이가 나보다 몇 달 일찍 입사해 근무 중에 문제가 생기면 자주 그녀에게 가르침을 청했다.

그녀도 매우 열정적이었고, 나는 그녀와 곧 좋은 친구가 되었다.

점점 사업에 익숙해지면서 실적도 적지 않다.

그러나 나도 자신의 소득에 비해 조금은 줄어드는 것 같다는 것을 느끼기 시작했다.

회사에 불문한 규정이 하나 있는데, 동료 간에 서로 알아보고 월급 문제를 토론할 수 없다는 것이다.

방비심 이 없었기 때문에, 나는 몰래 자신의 월급을 그 여자에게 알려 주었다. 당시, 나의 월급에 비해 비교적 높은 편이었지만, 내가 그녀의 월급을 물었을 때, 그녀는 그저 웃었다. "너와 비슷했다"고 비웃었다. 천진은 전혀 의심하지 않았다.

당시에 그녀의 업무 능력은 나보다 좋아서 마음속으로도 좀 균형이 잡혔다.

    就这样一晃两年过去，期间我得到了一次加薪机会。也很开心的告诉了那个所谓的朋友，我们还一起去小小的庆祝了下。然而，最近我才发现，有些事情完全不是我想的那样。

동료 샤오리는 주관과 사직하지 않기 때문에 나는 그를 매우 동정하여 몇 마디 위로했다.

생각지도 못했는데, 그는 소소야, 차라리 너도 그만둬. 너는 회사를 위해 그렇게 많은 월급을 주었지만 줄곧 이렇게 월급을 줄줄 알았다.

그 업적은 당신과 비슷한 XX (바로 내 친구란) 월급이 너보다 두 배나 많다.

당시 나는 놀라서 반신반의해서 그의 소식이 사실이냐고 물었다.

그는 단지 자신이 묻는 것을 믿지 않는다고 말했다.

충동적인 나는 XX 앞에 달려가서 질문했다. 그녀는 좀 어색하고 부인하려 했지만, 그녀의 표정을 보니 샤오리가 말하는 것이 사실이라는 것을 안다.

원래 나는 줄곧 속았다.

나는 매우 분개했다. 당시에 사장에게 소란을 피우고 싶었다. 너무 불공평해서 그만둔다.

그래도 좀 이성적이고 냉정하게 생각하는데, 실적이 우리보다 비슷한데, 그녀는 나보다 더 말을 잘하는데, 임금도 그렇게 큰 수준은 아니다.

원인은 도대체 어디에 있습니까?

제가 오늘 양생애 상담을 하러 왔는데요. 그걸 깨닫고 싶었습니다.

사실 내심적으로는 나는 도박을 하고 싶지 않지만 계속 머무르면 나는 이 말투를 참을 수 없을 것 같다. 이렇게 같은 보수 대우는 정말 사람을 미치게 한다. 나는 어떻게 해야 할까?

    如何应对薪水不公

전문가 평가: 양생애 직업 상담기관 수석 직업 규정 홍향양

    我要加薪，如何加？

월급이 공평하지 않으면 누구나 불쾌함을 느낄 수 있다.

소양 같은 경우는 정정당당하게 임금인상을 요구할 수 있다.

당신의 급여는 다른 사람보다 낮고, 상사는 속셈이 밝고, 울줄 아는 아이에게 젖을 먹는다는 말이 많습니다. 많은 때에 임금을 올려야 상사의 지지를 적극적으로 찾아야 합니다.

소양의 경우 사장은 일찍부터 그녀의 급여가 낮다는 사실을 알고 있었고, 단지 소양이 그 자체로 얻지 못했기 때문에 상사도 당연히 ‘ 잊어 ’ 라는 사실을 기뻐했다.

회사에서는 봉급을 봉인하라고 요구하면, 동료와 비교할 필요가 없다. 동행간 급여상황을 꼼꼼히 알아볼 수 있다. 예를 들면 헤드나 인적자원 관련 사이트를 통해 이 업계의 기본 임금 범위를 파악할 수 있다.

만약 자신의 급여가 낮다면 일을 무대 위로 할당할 수 있다.

물론 각도와 방식에 주의해야 한다. 일이 명료해지면, 네가 정말 인재라면, 사장은 어떻게 너의 월급을 넣지 않을 수 있겠는가?

한꺼번에 급여를 올려도 불가능한 것은 아니다.

임금 인상을 요구하는 것이 더 필요한 방법이다.

양생애 직업 기획 전문가들은 이 세 발 을 제안 한다: 우선 관련 자료를 수집하고 다른 회사의 임금 기준도 당신의 관점을 입증하고, 그 다음은 자신의 직위에 대한 평가를 통해 그 상대적 가치를 판정할 것이며, 당신이 가져온 가치는 봉급보다 훨씬 큰 가치를 높여야 한다. 당신이 자신의 직위를 대신할 수 있는 것이 아니라는 것을 증명할 것이다.

양생애도'물가 상승 임금 인상'을 한 적이 있다. 역수 가급잠재 규칙, 많은 직장 친구들이 참고할 수 있다.

    加薪不成怎么办？是隐忍？是跳槽？

    隐忍？跳槽？如何选择？向阳生涯职业规划专家认为，职场中有像苏小姐类似情况的，可从以下三点平考量：

    一、羽翼是否丰满；

너의 날개는 굳었니?

날아갈 수 있어요?

정상적으로, 같은 업계 같은 직장에서 한두 년 근무 경험을 대표할 수 있을 뿐, 당신이 갖춘 전문성을 설명할 수 없다.

이 일을 보수하는 것은 매우 공평하게 생각하기 어렵다.

양생애 직업 계획 전문가들은 당신이 현재 직업 분야에서 우익이 풍만하다면, 높은 임금은 현재 당신이 추구하는 것이므로, 당신은 다른 가지를 선택할 수 있다고 생각한다.

    二、低薪的时间是否有价值；

현재의 직장에서는 노동과 다른 보수의 현상이 매우 보편적이다.

그러나 500강 등 기업들 자체에 대한 기업 자체는 당신 자료의 상승, 출국, 외파, 훈련 등 기회도 매우 눈길을 끈다.

이때, 당신은 생각해야 하는데, 지금 저임금 시간이 가치가 있습니까?

당신의 장래의 발전에 도움이 됩니까?

답이 긍정적이라면, 그 단계는 당신의 후적포발 전의 저축이다. 발버둥치기보다는 가치 있는 참아야 한다.

    三、薪酬差距是否在自己接受范围内

사람이란 사람을 비교하면 사람을 화나게 한다.

한 걸음 물러서면 현재의 임금은 당신의 기본적인 생존의 수요를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 개인적인 능력으로도 이 월급은 기본적인 수준이다. 이어 당신의 취미, 전공, 그리고 기업의 업무 환경 전망 등은 당신의 요구에 부합된다. 이 행업에서도 명확한 직업 계획을 갖추고 있으니, 먹는 고생을 발휘할 수 있다. 사람의 정신이다.

높은 봉급이 머지않아 약속처럼 온다고 믿는다.

홍향양은 결국 직장은 동태의 존재이며, 변함없는 것이 아니라 장원직업으로 계획한 시각으로 현재의 이른바 곤경에 관해 본다.

개인종합력 등 내직업 생활의 상승에 따라 개인이 발전하면 보수가 더욱 발전할 것이다.

홍향양 소개: 상해 양생애 관리 컨설팅 유한 회사 수석 직업 기획사, 총지배인, CDM 중국 직업 기획사 인증 전문가 팀 비서장.

미국 APT 심리유형협회와 APP 호주 심리학자 출판사 MBTI 인증 시측사.

장기간 직업 관리와 개발에 종사하는 연구, 컨설팅 및 훈련 사업에 종사하며 기업과 개인이 더 큰 경쟁 우위를 얻는 데 도움을 준다.