贅沢品のコスト：贅沢品の製造過程を暴露します。

＜p＞近い＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」＞二年間＜a＞で興った軽い贅沢なブランドの多くは中国国内や他の発展途上国で生産加工されています。製造プロセスは複雑ではありません。オフショア生産はコストから経営の各方面に考えても当然ですが、オフショア生産は製品に限られた感覚を投入されています。

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＜p＞比較して、ハイエンドのタブブランドはここ数年、生産製造に対する投入を絶えず増加しています。百達翡翠丽と積家の新しい工坊は2010年に建設されました。その中に百達翡翠丽の14000平方メートルの工坊はムーブメント製造に使われています。350人の労働者がいます。他の2つの工坊は全部で1300人の労働者がいます。

百達翡翠の新しい工坊は生産ラインと機械設備を同じ階に設置して、生産プロセスをさらに改善します。

開放的な作業場の配置は操作または設備の種類によって特定のロジックに従って配列し、生産効率を高める。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」＞ロレックス＜a＞2012年にビルに建設されたムーブメント製造所の規模は9.2万平方メートルで、従業員2000人がいます。ロレックスは4つの腕の新設または改造の製造所（他の3つのジュネーヴで、4000人の従業員がいます。）を通して、内部制御のケース、ケース、ケース、ケース、ケース、ケース、バンドなどの重要な部品があります。

生産統合に加えて、ビル製造所は自動化倉庫システムがあります。全自動システムは4.6万個以上のストレージを持っています。部品と製品を安全に保管できます。そして22個の送受信ステーションと1.2キロの長さのコンベアを通して部品を作業場に迅速に配送します。

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＜p＞カルティエは2000年にスイスのラシャドーで3万平方メートルの腕時計工房を設立しました。1000人の労働者がいます。

実は70年代にカルティエは現地で工場を建てていましたが、当時は腕時計の生産の各部門が町のあちこちに分散していました。

これまでは、前世纪の初めから70年代にかけて、カルティエは积家からムーブメントを提供していました。年産腕时计は1000枚ぐらいしかありません。今のカルティエは夏德芳を引き延ばす计6つの腕时计工坊の生产能力を加えて、全世界の300あまりの店、1200の卸売り客と21の支店の注文を満足できます。

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＜p＞必要に応じて＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index cj.as”を生産するために＜a＞を生産します。カルティエ腕時計生産担当者のEdoudoudrd Mignonさんによると、工場建設計画の時に日本just in timeリーン生産の経験を参考にして、全工坊が効率的に175つの工程表を完成させるために、完成までに一日の工程時間を短縮します。

研究開発においても効率的に統合され、並行して行われた200個の研究開発プロジェクトの七大ステップは工坊の中の四階のオフィスビルで100人以上の従業員が協力して完成しました。

腕時計はアイデアからサンプルまで、前後に300メートル弱の距離があります。

統合前に、3つのステップが工坊内で行われませんでしたが、残りの4つのステップは工坊内の各部門に分散され、前後に170キロの道のりがあります。

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＜p＞バンダイは生産空間を拡大しているが、年間5万元の生産能力を拡大する計画はなく、複雑な機能腕時計の生産比率を増加させる。

カルティエは2008年から高級で複雑な機能の腕時計の領域に入ることを始めて、CPCPからfine watch makingに転向して、工坊内は現在20人近くのタブの大家がいて、彼らはすべて10年以上の経験があって、独立して1項の複雑な機能の腕時計の製作を完成することができます。

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＜p＞また、D『ARTアートマスターシリーズのエナメル工芸、細工モザイク、真珠母貝モザイクもこの部門で完成しました。

また、ラシャドボン工房はアンティーク時計の修理のために20人以上の時計師を配置しています。多くの百年の歴史があるアンティーク時計は修理の時に単独で部品を複製したり、修理道具を作ったりして、数ヶ月かかります。

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＜p＞比較表の流れ管理、高級ジュエリーの製作は別の光景で、腕時計のアイデアは空を行くことができます。高級ジュエリーのアイデアは宝石購入から始まり、デザイナーがスケッチを描くことになります。

宝石職人が設計のスケッチを手にすると、手先の器用さと芸術の細胞で創作する必要があります。

高級ジュエリーの製作過程はしばしば数千時間がかかります。高級ジュエリーはどれも一つしかないと言えます。まず宝石そのものは違っています。また、異なる職人の製作を通して、更に重要なのは工房が高級ジュエリーのデザインを購入する唯一の性を保証することです。

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＜p＞パリ平和大街13号カルティエ本店の上にある高級ジュエリー工房では、近代的な設備支援のほか、過去100年以上の伝統的な高級ジュエリー工房の生産過程を維持することが多い。

工房には70人の職人がいます。40人の宝石職人がいます。他にはモザイク師、研磨師、宝石切削師、宝石時計師、鋳造師などがいます。

これは高級ジュエリーの分野では非常に珍しいです。普通10-20人の工房は大工房になります。

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＜p＞パリのもう一つの高級宝飾工房ヴァンクリーン広場の工房が2年間のリニューアルを経て2012年に完成した後、面積を360平方メートルまで拡大し、40人の職人がいます。

ゴッホの秘蔵のモザイクとして知られています。また、高級宝石を作る前に、錫と偽物の宝石で本物そっくりの模型を作って、最終製品のデザイン、工芸と価格を確定します。これは現在唯一のジュエリー工房です。

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＜p＞ブランドが王だった時代には、多くの高級ブランドが製品ラインを拡充して販売を増やしたいと思っていましたが、高級タブと高級ジュエリーは完全に二つの分野にまたがっています。

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＜p＞実際に生産製造の品質管理はブランド普及よりも多く、人材育成と管理能力は長い間の積み重ねが必要です。

時計師を育成するために、カルティエは夏徳芳専門に四年間の学校を開設しました。学校に入る学生の授業料は全部免除されます。

このスピードで高級なタブの生産能力の拡大がどれほど難しいかを想像できますが、高級ジュエリーは宝石の生産量に制限されます。

時計や鍾宝類のぜいたく品生産業の障壁がこれほど高いことからもわかる。

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