中国の紡績ブランドは海外トップブランドを導入しています。

＜p＞2012年中国の紡績経済年度の人物の獲得者の中に、水星家紡会長の李裕傑、南方寝飾会長の謝安成など温籍の家庭紡績人がランクインしました。

審査委員会は彼らが紡績産業の向上、企業経営などの面で突出した表現を高く評価しました。彼らは紡績経済の転換と産業発展の方向を代表しています。

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＜p＞＜strong＞バンド市場＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞海外トップブランド＜strong＞＜p＞を導入する

＜p＞長江デルタ地域は我が国の紡績産業の集積地として、もちろん温州人による第一高台です。

嘉興温州商会会長の呉真生さんはここで発展した一人です。

2004年、呉真生は有名なイタリアの紡績ブランド「ロカフー」を中国市場に導入し、その全世界の製造供給権を獲得しました。

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＜p＞ロカフーの紡績ブランドが急速に市場を占領するために、呉真生は相次いで上海、嘉興で大きな生産拠点を設立しました。

同時に、彼はイタリア、ドイツ、日本などから先進的な生産設備と家庭用紡績技術を導入して、専門的なブランドの運営パターンを通じて、ロカ芙家紡を中国のトップの家庭用紡績ブランドにするつもりです。

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＜p＞呉真生の一連の大きな手書きは、ロカフーの紡績を業界で最も影響力のある紡績ブランドの一つにしました。

2005年に、羅ka芙家紡は中国の財経メディア「21世紀経済報道」によって評された「世界トップブランドランキング」に入って、家庭用紡績業界の中で唯一入選したブランドとなりました。

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＜p＞今、ロカフーの紡績は国内の紡績業界における地位を確立しました。彼らは直営と加盟方式をとって、現在、全国160余りの高級デパートに進出しています。

呉真生から見ると、海外のブランドに頼って多くの優位性があります。ブランド効果以外に、研究開発チーム、管理モードなどの優位性もかなり明らかです。

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＜p＞呉真生のほかに、海外の紡績ブランドを導入して成功したのは上海の温商李裕傑です。

2002年、李裕傑はヨーロッパの有名な家庭用紡績ブランド「BLISS」を導入しました。百麗糸家紡が発売されてから一ヶ月間で、専門店を200店に拡大しました。

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＜p＞李裕傑は、ブライス紡績はヨーロッパから先進的な設計思想、製品概念を持ってきただけでなく、西洋のブランド経営とブランド管理に関する理念も持ってきたと考えています。

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＜p＞＜strong＞市場拡張＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ダブルブランド戦略の実施＜strong＞＜p＞

＜p＞実は、百麗絹家紡ブランドを導入し、李裕傑はもう一つの目的があります。

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＜p＞前世紀90年代、李裕傑はすでに紡績業界のトップになりました。

彼が舵を取った「水星家紡」ブランドは、当時すでに中国の紡績業界に影響力のある企業の一つだった。

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＜p＞「紡績業界の成熟は、かつてない発展空間をもたらしてくれました。」

李裕傑さんは言います。

2002年には、より良いシェアを高めるために、彼らはヨーロッパブランドの百麗絹家紡を導入し、二重ブランド戦略を実行して市場を拡大し始めました。わずか3年で、2つのブランドは元の300以上の専門店から2100以上の規模に拡大しました。

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＜p＞李裕傑は、デュアルブランド戦略は1＋1＝3の効果があり、その優勢は双線出撃であり、異なる利益の細分市場を比較的に位置づけ、二つのブランドのそれぞれの特徴を強調し、異なる消費者グループを引きつけ、より大きな市場機会を得ることができると考えている。

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＜p＞李裕傑と同じブランド戦略を実施しているのは桂林の温商潘成西であり、彼が作った「嫦娥」、「山久」の二つの家庭用紡績ブランドの製品は雲南、湖南、貴州などの省に売られています。同様に高い市場シェアを占めています。

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＜p＞呉真生にとってもブランド戦略を実施しています。

2010年に彼は新しい企業戦略を調整して、16年の歴史を持つ上海の紡績ブランド「恵誼」を買収することに成功しました。

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＜p＞呉真生にとって、この大きな動きは自分のブランドの影響力と市場競争力を高めるだけではなく、会社に二重ブランド戦略を形成させることが重要です。

「恵誼」紡の位置付けは国内の中高級市場であり、今回の買収に成功して、直接に国内のハイエンドと中高級家紡市場における会社の占有率を高めました。

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＜p＞＜strong＞市場を固める＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞持続的に革新して特色のある製品を作り出す＜/strong＞＜p＞

＜p＞外の温商で紡績業に従事していない場合、何年かで数十年、なぜ彼らが成長して衰えないのか？これは主に彼らの持続的な革新力のおかげで、製品の革新も彼らの更なる安定市場の切り札となっている。

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＜p＞外温商王仁愛が創設した東洋刺繍ブランドが典型です。

彼は中国の伝統的な刺繍文化と家庭用紡績品を結び付けて、絶えない改良と革新を通じて、温州刺繍の精髄を製品に詳しく応用しています。

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＜p＞幼い頃から刺繍文化が好きだった王仁愛さんによると、芸術と生活を結びつけ、製品の研究開発設計をより重視し、会社は毎年千近くのユニークな新製品を出して、消費者を引き付け、安定した消費層の目を作り上げているという。

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＜p＞重慶で温商林良快が創設した小林寝飾家紡は、地元市民が寝具を買う際には欠かせない選択です。

林さんが地元でなぜこんなに人気があるのかというと、林さんは主に小林さんの寝飾が先進技術を取り入れた上で、次々と特色のある商品を出しているからだと思います。

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＜p＞「前世紀90年代末、重慶市場の紡績品はほとんど単色製品で、私達の製品にはカラー、七色、さらに十色があります。」

林良速から見れば、製品の革新は小林寝飾が市場を安定させる有力な保障であり、家庭用紡績市場の急速な成長の保障でもある。

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＜p＞実は、羅ka芙家紡、水星家紡などの温籍ブランドは中国の家紡ブランドの前列に入ることができます。彼らの最も重要な突破口は、製品において革新的な突破を行い、絶えずにユーザーに最も優れた最新の製品を提供し、自身の市場における地位をさらに固めます。

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