SLG 2011展からアジア靴機産業の発展傾向を見ます。
「SLG 2011展」は第21回広州国際展です。靴の種類革及び工業設備展覧会の英語略語。2011年6月1~3日、広州中国輸出入商品取引会アルペジオパビリオンB区で盛大に開催されました。ここにアジアが集まったり、アジアを開拓したりします。市場グローバル業界の主流企業で、20,000㎡の展示エリアに約300社の靴機があります。出展者「デジタル化と自動化」を中心とした技術の祭典が上演されました。
参加者は天下三分です。それぞれ素晴らしいものがあります。
今回の展示会で、靴機出展者は天下の三分の構造を形成しました。第一類はイタリアです。靴見本市主な団体外資企業の一部はドイツの靴メーカー、ポルトガル、イギリス、ギリシャ、イスラエルなどの国家の靴機と靴製造ソフトの出展者を含みます。第二類は台湾区機械工業同業公会第25回靴製造機械専門委員会会員を中心とした基幹企業(全鋒、鼎聖)を代表とする台湾靴機展示団、第三類は東莞、南海、温州などの民営靴機企業を代表とする中国大陸靴機展示団である。
今回の展示会では台湾の靴業界は精華を尽くして、主流の靴メーカーは全部晴れ着を飾って展示しています。台湾の靴機の特徴は技術が成熟し、品質が安定し、サービスが優れていることです。長年来ずっと台湾の靴企業の設備の供給商の地位をしっかりと占有して、価格も受け入れる範囲の内で、新しいアジアの靴の産業の移転の過程の中で依然として主力の役を演じています。大陸市場では一部の要求の高い顧客しか占められません。さらに開拓するのは価格の要素によって難しいです。
東莞、南シナ海、温州などの靴機を代表とする大陸グループは、天の時、地の利、人と三大要素を占めています。基本的には価格が適当で、サービスが柔軟で勝利します。台湾の靴メーカーまだ少し距離があります。ここ数年、業界の発展が目覚しいため、大陸団体の中で比較的に優れた企業はエマ数値制御、イタリア靴機、瑞洲科技、温州靴機は台湾を超えて、イタリアの技術と密接な発展傾向があります。{pageubreak}
見学者五湖四海:バイヤー団雲集
最近の5年間の展示会の状況を総合して、今年は最もにぎやかな局面を呈しています。例えば、周辺新興市場からのベンガル、ミャンマー、スリランカ、モンゴル、インドネシア、インド、ベトナム、タイ、マレーシア及びフィリピンなどの東南アジア諸国、中東地域はイラン、シリア、エジプト、パキスタン及びトルコなどの国があります。
また、今回の展覧会の大きな特色は、靴企業の最高指導者と二世代のバトンを引き継ぐ人物の集団来場です。台湾系の大型靴グループは宝成、宏凱、栄誠、万邦など、及び香港系の大型靴企業は博励図、香港星、利宝時など、最高指導及び協理レベルの高層によって靴企業の二世代のバトンを案内します。彼らが見ている重点はデジタル化と自動化の技術で、人員の節約、材料の節約、代替材料の節約、およびどのように人件費の低減に関心を持っています。
新しい技術は焦点の中のスポットライトで、デジタル化と自動化靴機の展示スペースの熱さと伝統靴機の展示位置が比較的に冷ややかで、一斑を見ることができます。バイヤーたちも強い意欲と欲望を示し、個別ブースは金融危機後、久しぶりに現場サイン現象を迎えた。
将来を展望して、アジア靴機産業の発展傾向
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筆者は多くの出展者と見学者の意見と感銘を総合し、業界の将来の発展傾向を総括した。
1、品質向上:市場競争が激しくなり、お客様の要求が厳しくなり、生産コストが高くなる一方、生産メーカーはモデルチェンジとアップグレード、競争力を高めるために、必ず靴をもっと良くして、もっとセンスがあるようにします。だから、イタリアの靴メーカーは将来市場でより競争力があります。(コンピュータ制御冷熱定型機、全自動靴とマッサージ機、全自動コンピュータのくぎ付け機、多型双冷熱後の踵定型機、靴口定型機、前後の蒸し軟機、コンピュータの自動巻き取り機、コンピュータの自動巻き取り機、全自動パソコンのエッジ削り機、一部の面の品質向上に役立つマシンなど)が、適時にイタリアの靴メーカーを代表として、アジアの靴市場での販売が必要です。
2、環境保護:メディアの報道の“華星隆靴工場”の労働者の中毒事件に従って盛んに騒いで、国家の法律は靴の企業の要求に対してますます厳格になることができて、労働者の中毒事件を根絶して、流水線の低温運行と環境保護は一大の成り行きで、2011年後に大いにその道を行くことができると見積もります。また、砂底掃除機、掃除機、環境に配慮した濡れ台、スプレー台、自動ブラシなどの販売ピークがあります。
3、省エネ:企業が大量に発展し、資源を占用し、省エネ型機器を発展させることはもはや紛れもない事実であり、しかもこのような省エネは効果的に企業に対してコストを下げることも利益点であり、赤外線テープのように、針車節電気製品のような製品はきっと大きな市場があります。佛山の全益の靴機のようです、展示会の上で主要な省エネの概念です。
4、人件費を節約する:アジア地区で労働者を募集するのはますます難しくなりました。どうやって人件費を下げるか(人件費も絶えず上昇しています。)は企業が直面している問題です。人件費を低減できる機械はきっと大きな潜在力があります。
5、安全性:深セン市はすでに職業安全保護措置を発表しました。労働者は1本の指を切って、20万元の人民元を弁償します。安全を重視する(ヨーロッパ共体CEを通じて認証する)マシンは未来に靴工場に入る通行証です。
6、高効率:少量多様な注文時代に従って、多くの大型台資工場も生産プロセスと形式を改革して発展に適応しています。30人に700足の靴を生産させる/8時間、このような効率的な方法が普及されています。{pageubreak}
本土の靴メーカーはまだ努力の方向が必要です。
国内の靴機業界は現在も模倣と改善の段階にある。自主的に全く新しい研究開発が始まったばかりの段階で、完全な革新はファッションのためにも早く、積極的に「応用革新」と「改善革新」を提唱するべきです。
エマ数値制御CEOの王国権は、靴機企業が自主的に革新する戦略を選ぶには、一定の基礎的蓄積が必要であり、企業は市場調査、マーケティング、開発技術、加工設備、資金投入、人力資源、ブランド建設などの面において、相当な条件を備えていると考えています。
靴の業界での革新と販売が優れている企業の責任者として、エルマデジタル制御CEOの王権は貴重な経験を分かち合います。彼は、イタリアの製靴や皮革機械業界の成功点のように、品質が優れています。そして、たゆまず研究開発と革新に力を入れます。品質は長期的なことです。継続的な堅持と向上が必要です。技術の蓄積には長い過程があり、短期間で効果が出るのは難しいです。
一つは、外観デザインの革新によって、お客様を引きつけ、「安くて、低級」のイメージから脱却することができます。これもエマデジタル制御の転換発展の重要な要素です。デザインから変えたほうが効果的だからです。例えば、エマコンピュータの靴型生産システムは、2009年から工業設計チームを導入し、国際的な設計理念を導入し、機械の外観造形を徹底的に革新し、2010年の「DONGUAN CUP」国際工業デザインコンテスト優秀賞を獲得しました。
第二に、相応の研究開発投入比率を設定し、技術蓄積と人材準備を絶えず行い、製品の研究開発を続け、品質を向上させ、市場予測と販売分析をしっかり行い、市場ニーズの製品を開発してこそ、持続可能な発展の道を歩むことができる。
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