紹興県紡績業調査：運行が安定している。

編者によると、いろいろな種類の「ブロック経済」は浙江省です。

ここ数年来、モデルチェンジ・アップグレードを推進することは「

まず紹介した紹興県の紡績業は浙江省にあります。

私たちは紹興県で発生した物語が皆さんの自信を高めることができることを望んでいます。

2008年9月にアメリカの「リーマン・ブラザーズ」が崩壊したことを象徴して、国際金融危機は半年続いています。

危機は我が国の経済に対して影響して増大して、人々は浙江省のために大いに小さいです。

じゃ、紹興紡織企業は耐えられますか？

ここ数年、県でずっとつかんでいる紡績産業の転換とアップグレードは、企業が波風を防ぐのに役に立ちますか？

これらの疑問を持って、正月十五日後、私達は紹興県を三回訪問して、その結果を探究します。

　　春节后的判断――“平稳运行”

2月10日、私たちは紹興県委員会の徐煥明書記のところで、嬉しいニュースを聞きました。

県の企業の春節後の起工状況に関する調査報告書によると、企業の復職状況は良好で、営業時間は例年に比べてほぼ正常で、正月15日までに営業率は95%に達した。

95%の数字は徐煥明をほっとさせただけでなく、県の幹部たちにも奮起させました。これは企業家の自信が崩れていないことを示しています。

もちろん、営業だけでは足りないです。正常生産が一番重要です。

その後のレポートでも答えが出されました。2月20日までに、紹興県の日の工業電力量は昨年の日の平均水準の101.96%で、日用熱は昨年の日の平均水準の118.36%で、日の汚染量は昨年の日の平均水準の102.2%です。

「紡績業界は全県の工業総量の70%近くを占めているので、工業用量、熱量、汚染物質排出量の3つの数字は、県の紡織業の生産能力がほぼ正常に回復していることを示しています。

正月15日の企業の営業率は95%に達すると考えています。今は紹興県の紡績業界の現状について次の判断ができます。安定運行しています。

徐煥明さんが言います。

徐煥明の判断には十分な根拠があります。

その中で、十数社の紡績企業に対するインタビューは、「平穏運行」という4文字を裏付けるものでした。

大多数の中小企業：“生きていて、まっすぐに伸ばして、良い日はきっと来ます！”

「金融危機とは？

欧米市場からの注文が突然なくなりました。

企業の200人以上が給料を支払います。銀行の利息は返しますが、注文は一気に消えてしまいました。その時、私は自分が崖っぷちに追いやられたような気がします。」

この話をしている秦良州は、紹興伊諾捺染有限公司の社長です。

彼の会社は典型的な中小企業です。

全県の6000余りの紡績企業の中で、中小企業は90%以上を占めています。

　　这些企业年产值从几千万元到一两个亿不等，产品大部分外销。由于企业小，自主研发能力弱，所以多年来以“来样加工”为主。也就是说，不管外来订单是什么材质、什么花色，他们照着做就行了。这种经营模式利润率普遍较低，但是在欧美人敢于放手花钱的年代，这些企业小日子过得也还不错。然而，危机说来就来，打了它们一个措手不及。

秦良州によると、昨年9月と10月は、「伊諾」とほぼ同じ規模の紡績企業で、みんなの心の中がパニックになりました。

しかし、混乱の短い後、秦良州の行動もすぐに開始されます。突然の萎縮市場は一時的に回復できなくなりました。内部管理から始めて、コストを節約し、効率を向上させます。

例えば、会社の事務室で3人だったが、今は1人でやっています。

それから市場の方向を調整して、もとの製品は欧米に輸出して、今アフリカの取引先と相談して、新市場、新製品を開発します。

「正直に言って、今の日はあまりよくないと思います。

注文は去年の年末ごろに回復しましたが、今は外国商人は以前のように半年のものではなく、一ヶ月の地下しかできません。結局彼らも市場を見ることができません。

しかし、いずれにしても、今まで私達は立ち上がって、企業はまだ生きています。

私たちの生産額は前の年の1億元から去年の7000万元まで下がっていますが、利潤はほとんどないです。でも、従業員に給料を下げていませんでした。私は皆さんに教えたいです。企業に自信があります。生きてください。いい日が必ず来ます。

秦良州と他のいくつかの企業主の話は、中小企業の自信と希望を見せてくれました。

　　新“华联三鑫”：倒下的“骆驼”重新站起来

確かに危機の中で、「華聯三鑫」や「江龍印染」などのように倒れている企業もあります。

紹興県浜海工業区にある新しい「華聯三鑫」に入ると、巨大な工場と生産設備が迫力があります。

しかし、半年前に、この巨人企業が窮地に陥ったとは誰も考えられませんでした。

2008年9月29日、資金チェーンが破断されたため、華聯三鑫は突然生産停止となり、その後再編成の手続きに入りました。

これは多くの人を驚かせています。ご存知のように、アジア最大、世界第二のPTA（石油精製物、紡績原料）の生産企業です。

一時、「紹興紡織業はもうだめです」という言い方がありました。

「このような大規模な企業は、なんということですか？

問題はどこですか？」

私たちは聞きます。

県の指導と管理部門は分析を行いました。

当時、2つの家が実際に‘華聯三鑫’を制御していた民営企業の管理が粗放で、盲目的な投資、重大な資本が借金に抵当できないということは、その致命的な傷を引きずってしまったのです。

PTA先物を炒めて失敗して、直接に‘華聯三鑫’の資金チェーンが破断されました。

国際金融危機による市場の萎縮は、「ラクダを押し倒す最後の藁」にすぎない

昨年10月以来、政府主導のもと、「極東化繊」は再編後の「華聯三鑫」の筆頭株主として、改造を始めました。

「極東化繊」と「華聯三鑫」のクラスが一つになりました。管理層のほかに、元「華聯三鑫」の技術者、普通の従業員が全部残しました。

昨年11月7日、新「華聯三鑫」の三セットのPTA生産装置は一セットに戻りました。一ヶ月後、第二セットは回復しました。今年3月末に、第三セットも回復します。

      按计划，今年新“华联三鑫”将完成160万吨的PTA产量，接近总产能的90%。就在最近，新“华联三鑫”还招聘了20多名应届大学毕业生。半年时间不到，被压倒的“骆驼”又重新站了起来。这样的“翻盘”，令人欣喜。

　　更有一些企业在逆势增长

インタビューでは、逆境にあっても生きているほど潤いがあるという企業を発見しました。

――浙江紅緑藍紡織捺染有限公司は輸出を主とする企業です。世界トップの「デジタルプリント産業化技術」を掌握したため、去年の利益は前年より二倍になりました。

今年の情勢に対して、会社の販売マネージャーの肖建耀さんはもっと楽観的で、「2008年よりいい」と思います。

先月、「赤緑青」は製品の値上げを行いましたが、依然として10%の販売成長率を維持しています。

――新楽紡織有限公司は、国内の中段メンズシャツ生地の優れた生産者で、「スギ」、「ロモン」、「海澜の家」、「七匹狼」などの国内で響き渡るシャツ生産企業は毎年大量に「新楽」に注文しています。

布地の意匠設計においては独自の特徴があるため、昨年は企業の売上高が前年比20%以上増加し、今年の前月に引き続き増加傾向が続いている。

国際金融危機の影響を受けているかどうかの質問に対し、王明_理事長は「ほとんど影響はない」と自信たっぷりに答えた。

――天聖ホールディングス株式会社、紹興県最大の紡績企業の一つで、化学繊維の生産から染色まで、すべての仕事が生き生きしていて、去年会社の売上高は66億元に達して、引き続き成長を維持しています。

管理長の孫永根会長は控えめで落ち着いている。

彼は言います。

私の考えでは、市場は永遠にないと思いますが、肝心なのはあなたが適当な商品があるかどうかです。

さまざまなタイプの企業に対するインタビューを通して、国際金融危機は確かに厳しい挑戦をもたらしました。しかし、紹興県の紡績業は人々が想像するより強くて、活力があります。

これは私達を引きつけて後続の取材の中でいっそう追及します：何の原因がそれを風波に耐えさせますか？

モデルチェンジアップグレードは、どのような「魔力」を生み出し、紹興県の紡績業を助けて危機を防いでいますか？

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