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Jinjiang Chaussure Entreprises De Défense "Rube Goldberg" Peut Être Rentable?

2011/11/10 9:38:00 10

Les Fabricants De Chaussures De L'Ordre De Jinjiang


 


  

Jinjiang

Chaussure

"Un marteau pour casser une noix" peut être rentable?


Récemment, un journaliste en visite

Jinjiang chaussures.

Pendant le processus de découverte, les entreprises sont de plus en plus de l'original de l'eau courante de l'équipement de ligne de production (c'est - à - dire complet peut contenir des lignes de production de 80 à 90 employés), production d'eau équipé d'un mode de production à l'aide de petites (généralement uniquement avec 40 employés courte ligne de production).

- le plus grand de Jinjiang chaussures initialement l'eau fier, à court terme, la production de masse de grandes quantités de produits de mode de production, pourquoi être progressivement de renoncer à l'utilisation de l'écoulement? Depuis petit, pourquoi l'équipement de ligne de production de "mode de production? Petite ligne eau" pour les chaussures pour les entreprises, il y a "Rube Goldberg" suspectée? Journaliste avec des requêtes a visité des entreprises à l'aide de ce mode de production.


Une commande de changement de mode de l'émergence de nouveaux phénomènes:


Depuis le second semestre de cette année, les fabricants de chaussures de plus en plus de commencer à utiliser une petite ligne équipé d'un mode Pipeline lors de la production, de Hongxing Worden de carte est l'un d'eux.

Pour le second semestre de cette année, la société a commencé à l'utilisation massive de "mode de production de petites lignes eau".

En réponse, le Directeur général de ses chaussures Liang Centre, a déclaré que l'utilisation de ce mode de production, principalement pour faire face à la demande sur le marché de nouveaux, en particulier des ordres de modification.


"D'origine, les pays de l'Union européenne et les habitudes de consommation de la ligne de marché de chaussures jetables acheter une boîte de codes de compter, cette boîte est habituellement de 6 paires dans".

Liang, c'est - à - dire les consommateurs de ces pays différents de nous, comme le développement économique, alors que les prix des chaussures de nos exportations relativement faible et donc, de leur acheter des chaussures est le même Code du même style compte au moins acheter 6 bis, mais maintenant, la crise de l'euro pour L'ensemble du marché deviennent une dépression, les consommateurs deviennent économe.


"Maintenant, une boîte contenant 2 à double".

Chen Liang a dit que ces consommateurs n 'achètent plus six paires par paquet, soit ils n' en achètent qu 'une seule, soit ils demandent des styles différents, par exemple six paires, mais ils en achètent trois, chaque boîte est différente.

Il en résulte que ces marchands étrangers ne se ressemblent plus au passé lorsqu 'ils passent des commandes d' un coup, c 'est - à - dire des dizaines de milliers de sous - sols.

Par exemple, il y a 100 000 bons de commande, mais il faut maintenant trois modèles, voire plus; en outre, ils sont plus prudents et ne vont pas en une seule fois avec 100 000 paires, ce qui pourrait se pformer en un lot de 30 000 ou 50 000.


"À l 'heure actuelle, une seule variété de grandes quantités de produits sont de moins en moins nombreux, tandis que de plus en plus de petites variétés de produits deviennent de plus en plus courantes."

Le Vice - Président de la production de la Société philharmonique d 'articles sportifs a indiqué que, dans le contexte de l' évolution générale de l 'environnement, les entreprises de production ne peuvent véritablement s' adapter aux tendances du marché que si elles sont diversifiées et ont de multiples fonctions de commutation, capables de s' adapter à cette petite quantité et à cette multitude de besoins de gestion de la production.

On sait que la plupart des commandes actuelles pour le sport philharmonique sont produites selon ce modèle.


Cause: post - Partnership


Pourquoi de nombreuses entreprises de chaussures ont - elles recours à des modèles d 'exploitation de petites lignes?


En fait, les commandes de faible volume dans d'autres secteurs déjà, "la petite eau" de la ligne de production est précisément pour les petites commandes.

"Mais étrange de chaussures l'apparition d'un changement de mode de production est que, pour faire face à l'évolution du marché, généralement utilisée par d'autres est" petite petite ligne de l'eau ", mais" qu'ils utilisent de l'eau une petite ligne ".

Bos consultation (Chine) Co., Ltd, directeur marketing 沈成英 pour "petite ligne eau" phénomène pense que c'est un accident.


Liang a déclaré il y a deux ans, en raison des articles de sport fausse le marché de prospérité, de sorte que la chaussure entreprises mal évalué la capacité du marché de cette année.

« tout le monde s' est habitué à penser que l 'année dernière, les commandes n' étaient pas terminées et qu 'elles n' étaient pas terminées, et que la productivité signifiait que l 'ensemble de l' industrie de la chaussure était très enthousiaste et que, par conséquent, au début de l 'année, beaucoup d' industries de la chaussure s' étaient développées. »

Chen Liang a déclaré qu 'entre la fin de l' année dernière et le début de l 'année, l' activité de l 'équipement de chaussure est devenue folle.


Qui sait, après l 'achat de matériel, après l' accouchement, de nombreuses entreprises ont découvert que le marché d 'origine était différent de ce qu' elles prévoyaient.

Les commandes de cette année semblent s' évaporer soudainement, très peu pitoyables, les lignes de production originales sont encore mécontentes, sans parler des nouvelles lignes.

Les commandes de cette année sont différentes.

Que faire? L 'équipement a déjà été acheté, il a fallu tuer le poulet avec un couteau de boeuf et utiliser l' eau courante à grande ligne.


« l 'utilisation de ce mode de production n' entraîne pas d 'autres coûts, mais remet en cause silencieusement le niveau de gestion de l' entreprise. »

Selon Chen Liang, ce que l 'on appelle des équipements de grande ou de petite ligne est identique pour toutes les fonctions, mais avec des longueurs différentes et des coûts bien évidemment différents.

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Réponse: les fabricants de chaussures à améliorer le niveau de gestion


Du point de vue du coût de mesure, et il n'y a pas d'avantage de ce nouveau modèle, la réaction de la réforme du système normal de production plus seulement des entreprises afin de faire face à la demande du marché.

"Est aussi une entreprise de fabrication de chaussures au second semestre de la production d 'un ajustement inapproprié."

Chen Liang.


Selon Shen Cheng - Ying, derrière cette réponse impuissante, l 'accent est mis sur la brièveté de la gestion de Jinjiang chaussures.


"En fait, beaucoup d 'entreprises de marque de chaussures n' ont pas besoin d 'eau courante de grande taille pour fonctionner comme un modèle embarrassant."

Selon Shen Chengying, ces grands canalisations ne nécessitent que des modifications mineures sur certains maillons et peuvent être pformées en petits canaux de production.


« Il est facile de produire 50 000 commandes en une seule fois et la grande majorité des entreprises peuvent le faire; mais 5 millions de commandes en une seule fois, avec les mêmes besoins de production, sont une terrible question sur le niveau de gestion de la production des entreprises. »

沈成英 dit que, si le niveau de gestion d'entreprise ne suit pas, alors, que ce soit de coupe équipé d'un véhicule, l'aiguille et la ligne de moulage ou de liaison de matériaux et de production correspondant, ou de plan de production seront entreprises en cauchemar, de produire une mantisse difficile, des données d'inventaire et de confusion, pour le marché, n'est - ce pas, la production de liaison et de livraison sur toutes sortes de questions, c'est que ces cadres comme partout d'extinction d'incendie pompier ", même si l'état occupé, mais également en continu, est difficile à gérer, et, enfin, ne peut sortir de la concurrence intense sur le marché en rangs.


Dans 马万成 Liang, les yeux, petit lot de production de variétés est la tendance de l'avenir.

Toutefois, la plupart des entreprises bien que prévu de cette tendance, mais n'a pas été capable de bien se préparer.

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