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La Route De La Pition: Vêtements Entreprise Familiale En Chine

2011/10/21 9:17:00 30

Le Costume De L'Entreprise De Pformation

Dans la forme de l'entreprise de vêtements, la grande majorité des entreprises privées sont les entreprises familiales, dont la majorité est en "mode couple" ou "frères".

Les entreprises familiales n'est qu'une phase de la formulation, le développement d'entreprises sont de petite taille, de faible à forte, le processus de développement, dans une certaine mesure, il se pforme en société, entreprise publique, c'est une évolution inévitable.

Un procédé de gestion d'entreprise de la famille est devenue un mode de gestion générale de 70 à 80% des entreprises privées.

Les entreprises familiales présente de nombreux avantages, tels que: pendant la phase de démarrage, la petite taille de l'entreprise, l'élément central est sensiblement avec le sang, les membres de la famille des liens de parenté,

L'esprit d'entreprise

Les parents ont l'autorité naturelle de la famille, en s'appuyant sur la gestion de l'autorité parentale afin de garantir le bon fonctionnement de l'entreprise familiale.

Lorsque l'entreprise est devenue la société, entreprise publique est inévitable dans le processus de gestion avec trop de goulot d'étranglement, par exemple: gestion bureaucratique, le talent n'est pas de la science, de mécanismes propres n'est pas claire, la procédure de prise de décision n'est pas de la science, le mécanisme de barrière, le manque d'organisation et une bonne culture d'entreprise, et je pense qu'en fin de compte est de résoudre les contradictions internes de l'entreprise familiale.

C'est - à - dire comment résoudre le problème de vêtements entreprises familiales comment vers les entreprises familiales.

Les affaires de la famille de l'entreprise familiale doit être effectué vers la gouvernance de l'entreprise, qui porte sur la gestion de la famille, des aspects suivants:

La première, de la clarté de diagnostic de cycle de vie de l'entreprise: l'entreprise familiale de survie n'est pas facile, selon la source, l'espérance de vie à l'étranger des entreprises familiales de moins de 24 ans, la durée de vie de l'entreprise familiale, 88% n'ont pas atteint la troisième génération, 3% seulement des entreprises familiales dans - et après encore opérationnelles.

Pourquoi les entreprises chinoises préfèrent - elles promouvoir la création de 100 ans de marque, 100 ans d 'entreprise? C' est parce que la Chine n 'a pas beaucoup d' entreprises à long terme.

Pour déterminer le sort d 'une entreprise familiale, il ne s' agit pas d' un mécanisme de gestion efficace, mais d 'un dirigeant de l' entreprise.

Une fois que la direction du gouvernant n 'est pas claire et que le positionnement n' est pas clair, les entreprises peuvent facilement entrer dans l 'abîme, où est le chemin de la longévité?

Situation actuelle

Pour maîtriser le pouls de l 'entreprise, il est nécessaire de construire la famille d' entreprise et non pas l 'entreprise familiale, afin de planifier et de prolonger le cycle de vie de l' entreprise.

Deuxièmement, mettre au point une stratégie scientifique des talents: lorsque l 'entreprise familiale est forte, l' entreprise grandit trop vite, se développe à grande échelle et se complique en matière de gestion.

Ce qui est le plus rare n 'est pas le capital monétaire, mais le capital humain, lorsque l' entreprise familiale se pforme en entreprise sociale, il est essentiel de mettre en place des mécanismes de recrutement clairement définis, de se conformer à l 'idée de l' homme, de faire preuve de professionnalisme et non de népotisme, d 'introduire des personnes hautement qualifiées, de briser le climat d' emploi dans l 'entreprise familiale et de mettre en place des mécanismes de recrutement.

De petites entreprises à de grandes entreprises

Système

Société de pition, de la gestion de la sensibilité à la science, l 'institutionnalisation de la gestion.

Résoudre rationnellement les contradictions flagrantes entre l 'autorité parentale, le principe de l' intimité familiale et les mécanismes de gestion des talents scientifiques.

Troisièmement, mettre au point des stratégies de gestion avancées: la principale contradiction entre l 'entreprise familiale et la propriété est la contradiction.

Le pouvoir de décision et de gestion des entreprises de confection, les principaux investisseurs et les principaux gestionnaires sont les deux.

Les affaires de la famille "les intérêts des entreprises" dans "les intérêts de la famille", "entreprise familiale" devrait "à l'innovation des entreprises familiales".

Comment procéder à la séparation de la science raisonnable, par les membres de la famille des relations de famille ou l'original a une réforme du droit de la famille de sociétés anonymes, une fois que l'entreprise de survivre doit envisager la question des arrangements de propriété raisonnable, le mécanisme de gestion de briser les entreprises familiales traditionnelles à la Gestion des droits de noyau.

Un Conseil d'administration, la création de l'Assemblée des actionnaires le Conseil des autorités de surveillance, d'audit, de rémunération, de l'administration, est disposée, de ressources humaines, financières, d'institutions spécialisées telles que la Commission de la planification stratégique.

En conclusion, l'idée de "pensent que le développement de l'entreprise,

Santé

"Le développement" est le principe de base, les entreprises familiales dans la stratégie des talents, la stratégie d 'entreprise, la vie d' entreprise et d 'autres perspectives de trouver une solution à la crise.

Comme dans la route sera l'avenir confrontés à des défis plus grave: famille de l'internationalisation des entreprises à la concurrence sur le marché mondial, des problèmes de l'entreprise successeur, etc., sont des questions majeures.

J'espère que l'industrie de l'habillement peut également créer une entreprise familiale le plus spécial de lot.